领导艺术
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放管服指什么?放管服改革是指什么?放管服的内容和意义是什么?
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团队冲突的解决方案:经济学VS心理学
团队冲突的解决方案:经济学VS心理学在团队合作中,最常见的问题是“关系冲突”,许多团队的失败就源于人际关系不合。团队冲突分为关系冲突和任务冲突。关系冲突是指团队成员感到彼此间的不一致或不协调时产生的紧张、愤怒、敌意或其它负面情绪
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领导者:有比“胡萝卜”更好的政策么?
领导者:有比“胡萝卜”更好的政策么?在组织机构的人际关系中,领导者无疑扮演着最重要的角色。很多时候我们看到领导者惯于使用“胡萝卜”或“大棒”策略来处理与下属的关系。它们能让员工开心吗?“我认为这两种都是失败的策略,无助于机构建立
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5个为员工建立快乐的工作氛围让员工热爱工作的方法
5个为员工建立快乐的工作氛围让员工热爱工作的方法【1】给员工成就感每一个人都渴望自己的工作得到认同,如果员工在企业辛勤的工作得不到应有的回报,连自己的工作成果都不被认可,那么这样的工作环境就是非常郁闷的,所以想要挽留自己的员工,
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什么是幸福企业?为什么要打造幸福企业?如何打造幸福企业?
什么是幸福企业?为什么要打造幸福企业?如何打造幸福企业?一、什么是幸福企业什么是幸福企业?我认为增幸福企业要体现以下三个要素:第一、幸福企业必须是学习型企业。学习型企业能提升员工个人综合素质,提升员工的工作、创造能力,提
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销售团队管理中常遇到的10个难题以及解决办法!
销售团队管理中常遇到的10个难题以及解决办法!你是否想过要如何改变团队不和谐状态呢?以下是在销售团队管理中常遇到的10个难题以及解决办法!1、新员工受到老员工的排挤,如何解决?支招:销售人员互相排挤是与利益分配密不可分的。
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SOP是什么意思?使用SOP(标准操作程序)的好处有哪些?
SOP是什么意思?使用SOP(标准操作程序)的好处有哪些?SOP(标准操作程序)实际上只是一个文件的名称,其中包含一组详细说明,可以更轻松地将工作职责从一个人传递到另一个人。在创建业务时,尤其是在预算方面,您可能希望完全控制操作
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「KSF」KSF的设计原理是什么?定出可操作的KSF的十个步骤
「KSF」KSF的设计原理是什么?定出可操作的KSF的十个步骤KSF就是将公司管理层/一线岗位/业务人员的工资和绩效全面融合在一起的月度、季度激励模式,这是国内目前唯一一个增加员工收入、又不增加企业成本的薪酬模式,解决企业考核的难题
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企业内部建立危机公关小组的重要性
企业内部建立危机公关小组的重要性事实上,撤稿不是不可为。只要企业提供严谨的证明文件,证明媒体发布的稿件出现重大错误、非事实,是有可能实现的。可现实情况是,媒体业务繁忙,且不愿承担被核查的风险。现在一提撤稿,多是直接拒绝。以前做危
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如何提高员工的高效率做事意识呢?
如何提高员工的高效率做事意识呢?第一条是塑造讲求实效的企业形象让员工明白你是讲求实效的企业,企业需要的是事半功倍的人,在讲求实效的企业里,请用你的业绩说话,能够有效利用企业提供资源突破销售任务的人,才是需要的人。第二条我们做
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企业的会议怎么开效率能更高呢?
企业的会议怎么开效率能更高呢?一般情况下,高效的会议由三个很重要的因素:实现目标、会议时间、参会者满意。这三点同时做到,就能证明这次的会议召开的确实很成功,很高效。第一条:实现目标就比如公司每天的晨会,大家早上投入工作之前都
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说一说企业领导人都有哪些气质呢
说一说企业领导人都有哪些气质呢一、意图明确大家都知道,一个优秀的企业领导人很会鼓舞人心,说白了就是他们说话的意图性很明确,他们要说服你,能说服你,能打动你的心。不仅仅是说话,一个领导人他的每个细节都是有意图的,比如穿了件什么衣服
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大企业是怎么进行管理的?有什么技巧?
大企业是怎么进行管理的?有什么技巧?大企业之所以能成为大企业,不只是靠科技、财力、人才、更重要的是管理,企业里最重要的管理是对于人的管理,下面我们就来看看大企业的管理之道。一、沃尔玛的开业培训沃尔玛的新员工入职培训采取的是时
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老板和员工最好的相处模式是怎样的呢?老板们在处理上下级关系的时候该注意些什么?
老板和员工最好的相处模式是怎样的呢?老板们在处理上下级关系的时候该注意些什么?其实一句话概括一下,老板和员工最好的相处模式是彼此成就!老板为员工提供展示的才华的机会和舞台,员工施展自己才华做出成绩,成就老板的事业。在职场的游戏规
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绩效考核改怎么制定,怎样的绩效考核是能激励员工而不是适得其反的呢?
绩效考核改怎么制定,怎样的绩效考核是能激励员工而不是适得其反的呢?黑熊和棕熊都喜欢蜂蜜,它们各有一个蜂箱,养了同样多的蜜蜂,所以打算比一比谁的蜜蜂产的蜜多。在黑熊眼里,产蜜量来自于蜜蜂对花的访问量,于是它花重金引进了一套考核蜜蜂访问
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怎样做好一个管理者,应该具备什么素质呢?
怎样做好一个管理者,应该具备什么素质呢?一、制定合理的目标管理者最主要的任务就是制定合理的目标,并把目标划分成若干小目标,分配到个人,这样大目标才能实现,团队中的每个人都会有参与感,团队才能正常运行。二、决策果断,处理问题要
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确定目标对员工的工作到底有什么样的影响呢?
确定目标对员工的工作到底有什么样的影响呢?1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝-查德威克。那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻
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怎样管理好不服从命令的员工呢?
怎样管理好不服从命令的员工呢?首先弄明白,为什么员工会不听你的话,可能有以下的原因。第一,他觉得你的能力不如他,不认同你;第二,对公司的制度不满;第三,故意找茬;第四,员工个人的问题。一般是这几个原因,建议可以找员工谈话,了解一
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究竟哪一类管理者才是更优秀的管理者呢?看故事说话!
究竟哪一类管理者才是更优秀的管理者呢?看故事说话!一次,魏文侯找到扁鹊,问他:我听说你们家弟兄三个都学医,那么谁的医术最高?扁鹊脱口而出:我大哥的医术最高,二哥次之,我最差。魏文侯惊讶地问:那为什么你名动天下,他们两个一点名
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企业的管理到底管什么?为什么呢?
企业的管理到底管什么?为什么呢?对这个问题真可以说是众说纷纭,至少有一百种说法。如果按教科书上的说法去列举,再结合本人的实践经验去加以说明,那真的可以写几本厚厚的书,但是却仍然不能说明问题,也不能解决问题。为什么呢?因为每个企业