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4大舆论阵地协同作战的策略模型

作者:华企商城小编  浏览量:192   发布时间:2016-08-09 20:16:41

  4大舆论阵地协同作战的策略模型

  我给这4个维度建立了一个坐标系,其中,X轴指的是信息的扩散性的广度和用户的区隔性,Y轴指的是信息的权威性和受众的垂直性。

  第一个维度是核心维度,品牌的自媒体矩阵。还是以汽车品牌为例。比如福特,福特的官方微博、微信,在广度上没那么广,因为加福特微博微信的人主要有两类:一是福特的车主和粉丝,二是公关广告圈的人。普通人不会去关注,所以它没那么广。

  同时在信息权威性上很低,为什么呢?因为自己的官微基本是福特自说自话,谁会信你说的话呢?所以自媒体平台在这里面传输作用非常小,确实很垂直,讲车讲得非常透,但实际上并没有公信力,因为你肯定只说自己好。第二点是信息传播广性很差,因为只能覆盖自己这样的人。

  第二个维度是垂直舆论维度,这群人是行业大咖,所以他们说的话可信度非常高,权威性非常好。所以李瀛寰说手机好就是好。但是这有一个问题,李瀛寰的粉丝还是李瀛寰的粉丝,李瀛寰的粉丝只会关注IT圈那点事,所以他在信息扩散性上非常小。

  第三个维度是口碑输出维度。虎嗅上、知乎上等媒体平台上的大咖们非常好,他们既在信息的垂直性上很高,他们都是内行,很专业,可信度非常高。同时他们的粉丝很多,所以他们很优秀。

  第四个维度是影响扩散阵地。每天在微博上转广告的这些段子手。他们只看覆盖广度,可信力非常低。大家都知道他们是拿钱办事的,他们也不懂汽车,不懂时尚,不懂科技。只要给他们钱,他们就会转发。但是他们有一个好处就是他们的用户区隔性非常小,几乎没有什么区隔性,谁都可以关注任何一个大V。

  所以我们说信息在这个范围里边传播是合理的。如果信息太过垂直,比这个人还垂直的话,是没有意义的,因为没有人会看。如果你的信息为了扩散广度而写成了一个和品牌无关的笑话,也没有任何价值。

  所以我们说传播这件事情要卡住位。我们通过四个矩阵去卡位是非常关键的。我们的很多信息可能更侧重于这边,也可能更侧重于那边,但是起码我们匡算出了一个合理的传播范围,我们也可以很好地把控内容。

  第二位出场的导师是腾讯高级产品经理陈婷婷老师,处在产品经理的位置上,她总是站在全局思考问题。

  她认为,没钱,没资源,也可以用这几种方式做好新媒体营销

  我做好新媒体营销,就靠这5个方式

  我们之前是怎么做广告的?就是在地铁里面贴一些大的广告图或者在报纸上占据一个封面打打广告。

  

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