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人人都是产品经理:产品规划的逻辑

作者:华企商城 阅读次数:257次 发布时间:2016-07-28 13:41:20评论:0

  人人都是产品经理:产品规划的逻辑

  既然万物的构造都有自己的规律逻辑,那么产品规划当然也有着逻辑。但是对于新入门的新人来说,因为缺少行业知识的积累,所以在产品规划的时候,没有办法构思或联想到逻辑结构的思路上面。

  世间任何创新都是基于已有基础上的。比如iPhone手机,如果把iPhone分拆出来,它的任何技术都是已经存在的,但是乔布斯通过相结合再加上自己的一些独有的idea,终得出了新的产品。再比如科学领域,先有飞机再有火箭,两者只是idea进化后算法逻辑的变化而已,通过对飞机的了解,再通过公式演变,增强和改进物体的推动力,以达到脱离地球引力的速度,如此便发明了火箭。

  所以产品规划的逻辑本质就是拥有广泛的知识结构,基于对市场、运营、产品形态、技术发展等等方面的认知,然后通过这些认知把他们相互关联和组合,再加上一些idea,创造出新的产品。

  这就好比颜色只有红、绿、蓝,根据之间不同的成分相融合得出新的颜色。再比如语言则是通过词汇加语法的组合来表达完整含意的,就像英语只要学会了语法,再多记一些单词,就能组合成各种含意的表达语句。声音也是如此,固定频率的相结合产生另一种发音。

  无论在农业、科学还是工业制造上,这些产品都是由不同的算法逻辑组合成的结果。这也很像大数据概念,通过各个点状的结构,组合成网状,从而相互关联,通过算法公式得出不同的结果,或者验证结果。

  产品规划也是如此,需要很多点状的知识积累,有战略方面的、也有运营、设计、技术等等方方面面的知识基础才能随心所欲的规划出自己理想的产品原型。

  当你缺少这些知识的时候,就算你意识到了某个需求,你也没办法合理的规划出来,或者说没办法抓住核心点。也许脑海中想得通,但是落到实处时就显得虚幻。这是因为产品需要综合的知识积累,好比出版书籍一样,古时代人们有分享知识的想法,但是因为没有印刷术,所以都是靠手工撰写,这种情况下往往一本书籍只有一份,这一份也就不是所谓的出版了。




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