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企业桥拆不好又会怎样?

作者:华企商城 阅读次数:315次 发布时间:2016-07-10 16:03:39评论:0

  企业桥拆不好又会怎样?

  吐故纳新的道理,煮青蛙的警示,许多企业老板都明白,因此在创业成功后都开始有意无意地拆桥。但有些老板就是不知道怎么拆,拆不好桥的结果是导致新老员工矛盾重重,不仅加大了企业的运营成本,造成企业内耗,而且还会加速企业的死亡。

  我们在拆桥之前,必须首先意识到:新人的加盟对企业和老板虽然是必需的,但对原来的老臣则是一种冲击。那些客套的欢迎词都是人们社会属性的反映,而人在遇到外界信息刺激时,其实首先是自然属性的条件反射,其次才是社会属性。因此,老人骨子里不欢迎新人,和新老人之间的摩擦和磨合,都是必然的,而这便是风险。

  新老员工的摩擦主要体现如下几方面:一是因权力的细分和再分,导致新老员工心理上抵触和工作上矛盾横生;二是因工作方法各异,导致老人倚老卖老,而新人仗新说新;三是因资历不同,导致老人拿权威说话,新人拿制度说事;四是因思维方式不同,导致创业人员思考问题主要靠形象思维,而新人解决问题主要靠逻辑思维。

  看看,招聘新人的目的本来是为了引入活力,然而稍不小心就会成为老员工的对立面。此时老板若不能妥善解决,不是气走新人,就是得罪老人,企业别说发展,生存都是问题。所以,如果拆不好桥,轻则老板落下骂名,重则整个企业倾覆。可见,拆桥的本领如何,也是衡量一个企业掌舵人能力的重要指标。




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