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医疗网络营销三种营销管理模式利与弊

作者:华企商城 阅读次数:283次 发布时间:2014-11-24 10:30:20评论:0

   医疗网络营销三种营销管理模式利与弊

  1、医疗集团+网络公司合作模式

  模式:医疗投资集团旗下医院众多,每个医院营销团队能力参差不齐,管理成本和技术变革跟不上,为了提高效率和效益,走多元化发展路线,网络营销外包化,寻找有实力医疗营销公司,参股与参政!既有效的加强沟通和跟进,也保证了营销效果,项目集约化管理!效率、效果、效益平衡发展!

  优势:沟通效率高、项目进展、管理、跟进监督紧密、双管其下。

  劣势:责权不明

  营销可持续发展指数:★★★★★

  2、医疗企业纯外包式网络营销

  模式:医疗投资集团旗下医院较少、或者统筹管理能力差,各自外包给一家或多家网络公司整体营销或分管!

  优势:责任明确、雇佣式承包责任制、按结果和效果说话!

  劣势:双方长期沟通效率不高,需要医院和外包公司专人专项对接配合,外包公司选择实力难评估!

  营销可持续发展指数:★★★★

  3、医疗企业内部网络运营团队

  模式:医疗投资集团旗下医院不少于三家,鉴于营销能力比较好的团队,重组改革,自建营销团队,专人专项管理,责任制。

  优势:沟通效率高、人员易管理掌控、营销人员对医院认知度较高。

  劣势:人员管理成本大,技术组建前期困难较大,项目跨度大,见效时间长,项目效果不容易把控!

  营销可持续发展指数:★★★文章由,免费网络营销软件http://www.netshop168.com/,整理发布。

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