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一篇不错的SEO文章

作者:华企商城小编  浏览量:64   发布时间:2016-05-17 11:11:40

  “腾讯科技讯(雷建平):2010年B2C市场的火热催热了国内在线广告市场。据多位电商人士透露,2010年门户广告和网站导航站价格均大幅涨价,其中,门户涨价在40%到50%,在这种情况下众多电商企业仍砸钱抢占广告位。”

  “某电商大佬指出:以前hao123一个通栏1月才40万两轮播,已经提价到120万四轮播。门户广告也已开始提价,涨价幅度大概是40%。”

  “电商网站投广告:三年前投100块希望带来100块的利润;两年前投100块希望带来100块流水;一年前投100块带来70块流水也行;现在往后估计没法用效果做评估了,唯一的标准是:别人投了所以我得投。导航站看透这点推出竞价,于是,价格直冲云霄……”

  “某医疗集团CEO说,2007年,做竞价,投1块,能回来10块;2008年,投入1块,回来8块;2009年,投入1块,能回来4块;2010年,投入1块,能回来3块;2011年,投入1块,回来2块多;竞争者越来越多,很多机构都投不起了”

  类似的例子很多,从上面可以看到,互联网的竞争,核心是流量的竞争。随着付费流量的涨价,很多机构、企业都在想办法优化流量成本,从各个环节入手,让流量的综合成本下降。其中,SEO就是一项非常重要的应用。且越来越受到重视。当SEO人员对SEO的未来一路看跌的时候,作为老板们,却反而越来越在意。

  SEO人才市场的混沌

  现在,凡是搞IT、互联网行业的很多人,对SEO或多或少地了解,它已经成为一个非常普及的技术和技能。但它也如同其他行业一样,做得好的,一样不多。就如英语,我们很多人会,但能够依靠它做翻译吃饭的,这个比例就很少了。

  SEO也是如此,知识是廉价的,经验更重要。有价值的经验就更加重要。

  在SEO人员和招聘企业之间,现在经常发生这样的事情,SEO人员一开口就要几千上万,而对于招聘企业的HR来说,很多时候,不太容易判断出来这个人到底值多少钱;如果遇到业务部门的负责人,仔细了解一下后,可能开出的薪水不到应聘者的五成。

  这样,对于应聘者而言,打击很大,一种是认为我怀才不遇,另外一种则认为SEO无前途。

  而企业则认为,应聘者好高骛远,不切实际,人心浮躁,好人才难遇。

  造成这一现象的根源在于,彼此都没有搞清楚这个岗位的定位、工作分解与价值输出的可预期性。

  SEO人才怎么选?

  对于企业找不到SEO人才,这个该如何化解呢?

  首先,我们必须清楚地认识到,对于SEO,也需要和对待程序员、设计、会计一样,进行工作目标与任务的分解和定级,然后,再来谈如何找到合适的人才。

  从目前的企业人才应用情况来看,SEO,可以高到企业的VP(副总裁)级人才,也有低到专员助理级人才。如美国的纽约时报,就有“首席战略官”一说,国内也有知名企业设置SEO副总裁的职位。

  SEO人才大致可以分为哪几类呢?

  SEO策略型人才:这类人有着敏锐的洞察力、独特的思维模式,善于发现更佳的流量源泉,善于统筹各种流量的竞争策略,带领团队领先竞争对手。这种人才非常不容易找,基本无法复制。

  SEO项目型人才:这类人有着比较强的项目管理能力,能够协调多个部门之间的事务,可以掌控多工种人才来兑现同一个结果。这类人才也是需求特别旺盛。

  SEO数据型人才:这类人才可以按照一定的分析逻辑,对各种数据进行系统科学地分析,得出正确的结论,并不断地研发新的分析方法,为决策提供强有力的依据。

  SEO技术型人才:精通各种SEO技术和搜索算法,擅长开发工具来驱动流量的增长,并为数据分析提供强有力的技术保障,同时,通过开发工具成倍地提升工作效率。能够快速地监控各种搜索引擎的微观调整变化,从而采取更好的应对手段。

  SEO执行型人才:能够按照正确的方法,带领团队,或者独自操作,都能落实执行,并在规定的时间范围内想办法去兑现结果。工作严谨,作风稳健,可以实现某个子目标的攻坚任务。

  SEO资源型人才:这类人才,最擅长的就是整合各类资源,让资源价值最大化,在资源上取得竞争优势。其优点就是擅长谈判,整合资源,实现多赢。

  以上六种人才,并没有绝对的界限,只是各自的侧重点或者擅长点有所不同。其人才的价格,受岗位的定位、行业属性、贡献价值、市场行情等多因素综合影响。总体来说,越难得的,越贵。越容易复制的,越便宜一些。单项技能重要,综合素质更重要。

  SEO人才的出路

  首先,得确定自己的发展目标,譬如,我打算在哪个行业里长期发展下去,打算用几年时间,做到一个什么样的水平。这个很重要。

  不要盲目地把SEO当成是高薪职业,任何职业,只要水平高了,都能拿到高薪。但如何水平不到,即使暂时拿到高薪,也用不了多久就会打回原形。

  对于大多数人来说,一条比较可行的路,就是从执行层做起,锻炼项目管理能力,团队驾驭能力。最终成长为一名优秀的SEO项目经理,这是一个相对较好的选择。

  在这个基础之上,一旦其它机会出现,就容易发现和抓住。在某一个行业里一直做下去,也非常的重要,既熟悉SEO,又熟悉业务的人,会更加地吃香,并最终因为你更加熟悉业务而得到更多机会。脱颖而出的概率更大。

  SEO人才可以培训出来吗?

  SEO培训和其它培训一样,它是你入门、进阶、突围的重要一环,是一个加速器,可以让你节省时间,少走弯路,踩在过来人的肩上快速攀登。有的人问,现在搞SEO培训的人和机构挺多,我该如何选择呢?其实,这需要缘份,你感觉投缘的就好。每家的培训,都有自己定位和特色,你先要清楚自己要什么,再根据自己的需求,去挑选合适自己的培训老师和机构,如果盲目地去参加培训,可能最后不是你想要的,这样,对自己、对培训机构都是一种双输。

  SEO的培训,从入门到一流,其实是都需要培训的。而不只是入门前的科普。当然,自学能力和实践能力很强大可不必参加培训。

  就像企业管理培训,从小企业到大企业,都在持续不断地参加各种培训,而且越是大企业,需要通过更加专业系统的培训来提升自己在某个点上的能力。SEO培训也是如此,其实,对于已经入门,有过一定实践经验的人来说,通过培训去获得自己在实践中所未遇到的宝贵经验,是非常值的,且更容易把培训的价值发挥出来,发挥得更大。

  但对于很多人而言,如果只是简单地把SEO培训当成是一个通往高薪的“跳板”,当成百用百灵的“巴巴变”咒语,以为参加了培训就可以让自己的待遇实现若干倍的增长,这种概率还是很小的,除非你本来就已经比较能干了。

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