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交互设计师:符合主体业务目标的需求该接

作者:华企商城小编  浏览量:62   发布时间:2016-04-25 21:46:00

  交互设计师:符合主体业务目标的需求该接

  大部分团队在年度、季度之初都会召开动员会议(又称 Kickoff)来宣布本阶段的业务重点及目标。对前线设计师而言,团队的主体业务目标也自然应是自己本阶段的工作重心和标杆。所以,深入理解团队的业务重心或发展路径是一件看起来虚但实际上非常非常重要的事,只有明白了团队最终想要什么成果,才能调整自己工作中的导向。

  事实上,这是一种对需求合理性进行考量的首选方式。当面临业务方提过来的需求,首先就问问自己:

  这件事与团队整体目标是否一致?

  能够多大程度提高这个目标的达成率?

  是否能够和已有的模块配合产生联动效应?

  持续的规划和安排是怎么样的?

  而当一个需求明显偏离团队业务目标时,就必须勇敢地向产品经理指出来。

  最困难的是,日常中很多需求并不是简单的非黑即白,也不像代码一样只有True和False。因此在实际工作中必须时刻关注业务动态,避免只从小处着眼。同时,经常做竞品分析也可以帮助你进行决策。

  总而言之,符合团队业务大方向的需求,肯定是需要优先处理的。

  

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