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网站代运营是什么?如何选择网站代运营公司?

作者:华企商城小编  浏览量:167   发布时间:2016-02-27 09:04:56

  网站代运营是什么?如何选择网站代运营公司?

  摘要:网站代运营包括网站的权重提升,效果提升,流量提升等,现在北以网站给企业带来的结果为标准,适合大部分的传统企业。网站代运营公司的水平,最直接有效的就是看他们的企业文化,从网站代运营公司的企业文化能够看出他们对团队的管理,执行力,效率,企业的价值理念体系,员工的素养等等。

 

  什么是网站代运营

  


 

  网站运营是网络营销里的一个重要名词,它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作, 主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。

  网站代运营提供该网站全套运营维护服务工作。包括网站运营状态跟踪、数据分析、网站技术更新、页面调整、新技术采用、网络市场活动开展以及网络营销服务等内容。适用对象:网站运营思路正确,产品营销思路符合网络营销概念且基本具有不可复制性,自身技术实力、行业经验、资源等各方面情况较为薄弱的电子商务系统。内部网站、集团网站或网站群。

  网站托管

  网站托管,是指企业已经有自己的网站,在不想或者没条件请一个专业人员来更新、维护网站的情况下,把网站委 托给第三方管理,由第三方代为更新、维护的方式。这种方式可以让企业获得专业的一系列的网络服务,还为企业方节省一个或多个专业技术人员不菲的费用支出, 大大降低了企业的运营成本。

  服务内容:网页内容更新: 帮助企业及时的更新网站内容;

  网站图片维护: 对网站上的图片修改或替换;

  网站广告维护: 网站Banner、网站悬浮广告、弹窗广告的添加、修改、替换。

  网站版式维护: 一般指网站布局的局部改动。

  数据库备份: 对网站数据库(Access、SQL/MYSQL)备份;

  网站程序维护: 包括网站程序的定期备份;

  网站紧急恢复: 如网站出现不可预测性错误时,及时把网站恢复到最近备份;

  网站流量报告:可统计出地域、关键词、搜索引擎等统计报告;

 

  如何选择网站代运营公司

  


 

  看一个网站代运营公司的水平,最直接有效的就是看他们的企业文化,从网站代运营公司的企业文化能够看出他们对团队的管理,执行力,效率,企业的价值理念体系,员工的素养等等。

  从网站代运营公司的团队管理的基本方法 分工:发挥长处 ,合作:团队效益最大化 沟通与协调 团队精神:鼓舞士气,分享成果等就可以判定能否胜任代运营的工作; 如何选择一家网站代运营公司只管重要,他将决定你在互联网中的位置。

  作为企业老板来说不应该把互联网当做是企业体面的消遣工具,应当加强重视,决胜网海拥有一支利剑至关重要。

  关于传统企业怎么选择代运营公司的几个常见问题。 第一个问题 团队组建

  不管传统企业是自建团队还是找代运营公司,要想淘宝天猫开店估计至少有一个懂淘宝运营的操盘手,带领一个电子商务团队,去把控大局,负责和主导传统企业进入电子商务领域。如果没有操盘手,建议传统企业不要轻易进入,因为每个行业都是赚信息不对称的钱。团队组建问题,传统企业做电商,根据自身产品或行业特性,定位自身电商方向,组建属于自己的电商团队,这个团队不需要全面,但有几个岗位是必须的:1是操盘人,全面控制店铺发展方向跟步伐;2是财务管理,电商财务独立核算;3是仓储物流,把握好货物的质量和收货体验。

  自建团队和找代运营公司各有优缺点。对比一下,可以归纳如下:

  首先传统企业要做好充足的准备:投资准备,员工准备,店铺运营的试错准备。自己组建团队,需要招聘各种岗位的员工,成本相对较高,而且团队之间磨合期比较长。

  其次,传统企业组建团队,对电子商务团队的信任授权和资源支持要到位,不能用线下的和传统的思维逻辑要求电子商务团队完成工作。

  最后,传统企业找代运营公司的缺点就是,代运营公司普通追求短期利益,讲究马上看到销量,忽略服务和品牌口碑,对品牌发展瓶颈比较明显。

  建议传统企业,商务的部分自己组建电子商务团队来做,而商务的电子化部分,像执行层的设计丶客服丶运营等工作,前期可考虑外包。传统企业自建团队,去运营好自己的网店,需要的时间周期相对代运营公司较长,但是只有团队成熟工作流程顺畅以后,成长速度会比较快,而代运营公司发展到后期问题和瓶颈很多,而自建团队后期的发展瓶颈比较少。 第二个问题 经营理念

  传统企业如果按照自身的从业经验来理解电子商务,就会明显看出有部分误区,需要转变下面几个观念:

  1丶第一个月就看到效果的误区。开店第一个月,是做产品拍摄丶网页制作丶商品上架丶店铺装修丶选品主推丶品牌策划,店铺定位,顾客定位,等店铺基础优化工作。如果开店第一个月能实现盈利了,代运营公司就会自己去开店了,注册自己的品牌,找代加工厂生产,那电子商务市场上还有传统企业什么事了。传统企业把代运营公司,看作是市区最繁华的商圈,认为代运营公司开店,就能马上盈利,就相当于在市中心最繁华的商圈开店,不仅商品价格要比郊区和社区店要卖贵很多,而且开店一个月就要有盈利。传统企业,要想进入电子商务,是有必要了解电子商务的基本运营流程和常见盈利模式,做到知己知彼,才有可能不在电子商务市场全军覆没。而电子商务更倾向于避开最繁华的商圈,开辟蓝海市场,在建立细分行业的领导地位。 2丶产品定价的误区。淘宝网上的定价,参考比重依次是,顾客喜好,竞争对手,成本,这3个因素来定价。根据网购市场顾客喜好的产品和价位,再来选款,选全网最热销价位的商品,选顾客喜欢最多的一个价位的商品,再根据竞争对手的情况,在整个类目行业里差异化的定价,这才考虑成本。如果是新店,一开始就考虑成本是不可取的。一般网店,前3个月就是一个培育期,需要引流。要不投入大量资金用于网页制作和推广费用,来提升产品溢价能力,要么就是把这些投资让利给消费者,亏本引流。这样才会看到销售的效果。 很多传统企业,把代运营公司看作自己的一个经销商,把流通的成本转嫁给消费者来承担,但是在淘宝上是行不通的。淘宝网上的消费群,大部分是3000-6000元的白领和工薪阶层,月薪上万的顾客占比不到8%,所以只有适合主要的目标人群的定价,才能在淘宝上产生巨大的销量。

  3丶线上冲击线下价格体系的误区。在网上购物和实体店购物的是不同的顾客群,顾客对同一产品在线上和线下的价位期望是不一样的。因为这和每个消费者的心理认知丶服务体验丶便利乐趣有关。就算是同一个顾客,他们的网上购物和实体店购物的诉求也是完全不一样的。很多商家,为了更好的解决线上和线上的比价,把网上和线下售卖的商品名称和型号弄成不一样的,线上款专供网上售卖,线下款仅供实体店售卖,这样就无法比价。电子商务是单品制胜的市场,文章由,网站代运营http://www.netshop168.com/goods-96.html,整理发布,转载注明出处!

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