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2016创业趋势:O2O机会越来越少 创投看重"技术党"

作者:华企商城小编  浏览量:125   发布时间:2016-01-28 09:52:08



在过去一段时间,全国上下的创业公司风起云涌,潮起潮落,经过激烈的市场竞争,不少公司倒下了,也有公司生存下来了,其间究竟经历了什么样的市场考验?它们的生存环境究竟是怎么回事?

对此,《每日经济新闻》记者进行了调查,以北京中关村创业大街为主要关注点,从中选取典型公司,采访业界人士,试图为大家梳理出创业群体的运行轨迹,及其发展逻辑与趋势。

58同城和赶集网、美团和大众点评、携程和去哪儿、世纪佳缘和百合网、微票儿和格瓦拉,并购整合贯穿了2015年的互联网行业,并在2016年1月被续写。

1月11日,蘑菇街和美丽说通过内部邮件宣布合并;1月19日,“合体”后的美团与大众点评宣布,共同成立的新公司已完成首轮超33亿美元融资。

在行业巨头相继联合的背景下,2016年,O2O等热门领域还有没有机会?TMT的投资风向与初创企业的生存环境是否也会有变化?

《每日经济新闻》记者通过多方采访后了解到,2016年,初创企业的整体生存环境不会有太大变化,O2O等泛消费领域的机会已经不多,有一定技术壁垒的创新性项目,将是创业趋势。

创业环境将趋向理性

CB Insights和毕马威(KPMG)联合发布的《2015年全球风险投资报告》(以下简称《报告》)显示,2015年全球风险投资额达1286亿美元, 同比增长44%。前三季度的投资都很活跃,四季度急剧降温。其中,四季度规模超过1亿美元的大型风险投资交易只有38笔,相比三季度的72笔,数量下滑明 显。

“那时候融资很容易,是一个项目就能出来找钱。资本方也很恐慌,感觉怕抢不着,有这么一个博弈关系,创业者就感觉拿钱容易。”赛富亚洲合伙人王求乐在一次峰会上提到,2015年一级市场整体融资环境并不差。

事 实上,从2015年底到2016年1月,创投圈的各类会议热度不减。比如,《每日经济新闻》记者在2015创业社群大会首日上午的活动现场留意到,因参会 人员较多,会场门口有工作人员以“出一个进一个”的原则把守。当台上为颁发“创投黑骑士”的投资人奖项预热时,台下不时从不同方位传来阵阵欢呼,场景有点 儿像明星的粉丝见面会。

3W集团副总裁、3W空间CEO王斐琴告诉记者,以3W空间收BP(商业计划书)和项目引入的数据来看,资本寒冬带来了一定的影响,但拨开表象看,是行业原来的泡沫太多,与其说叫寒冬,不如说是挤掉泡沫的过程。

而 王求乐分析称,2015年二级市场的变化,客观上也刺激了一级市场,资本行业一般会有一个过度反应,目前还处在低点,投资机构普遍还是蛮谨慎的,还在不断 看项目,但投得少,最终会回归到惯常的投资状态和投资节奏上去。到2016年二、三季度,一级融资市场能够做某种程度的回调。而一旦回调,投资的节奏就会 比外界想像得快。整体上,2016年创业者面临的环境,一定不能跟2015年上半年的疯狂状态相比,但会比2015年下半年宽松。

O2O热潮会出现降温

1月19日,美团与大众点评共同成立的新公司融资一事揭开面纱,其首次融资额超33亿美元,创下中国互联网行业私募融资单笔金额的最高纪录,也是迄今全球范围内最大的O2O领域融资。

王 求乐在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,中国一、二级市场合并、并购的情况一直在发生,之所以在2015年尤为引发关注和热议,是因为2015年发生 并购的特点是高度竞争的对手之间的戏剧性合并,且都发生在广受关注和争议的细分行业里。不过,“巨头并起来之后市场竞争还是存在,因为中国的市场充分大, 总有许多人在做,一定是有竞争的。”

值得注意的是,王求乐提到了中美市场并购的差异,美国的并购通常发生在实体经济好、资本市场又很火的时 候。中国市场则是反着来的,2015年实体经济不好,二级市场还剧烈波动,这种情形下有多家互联网公司合并起来了。原因在于,恶性竞争和恶性补贴不可持 续,企业自身没动力,外界资源也没以前多,从资本效率角度讲也不合理,巨头之间的并购就成了自然而然的现象。

对中小企业和初创团队而言,王斐琴认为,要重新认识创业成功的定义。上市不是唯一选择,如果自己的产品和技术能推动现有行业的改变,并购等选择也能体现价值。

“中国经济面临结构性改变,依靠商业模式进行简单颠覆的东西,特别在泛消费领域,投资机会还是有,但大的机会、大的颠覆不多,从中抓机会的难度会越来越大。”王求乐表示,并不是任何东西都能以互联网化来提高效率、降低成本、实现规模最大化。所以现在O2O的热潮会出现降温。

技术驱动是趋势

《每日经济新闻》记者在采访中留意到一个数字——1%,这是创业成功的大致概率。因此同质性竞争、简单商业模式升级或是抄袭类项目的前景将变得更渺茫。

对创业者来说,如O2O和电商等项目,看似热门越不一定是最适合的切入口,不如尝试边缘创业或挖掘蓝海。

3W集团创始人兼董事长许单单就认为,真正好的创业项目不会过得艰难。大浪淘沙中更容易显示出项目的含金量。智能硬件、生物科技、传统企业的互联网化、国际化都是较好的创新创业方向。

王求乐称,从TMT领域的投资来讲,机构的投资方向并没发生根本性改变,只是热点会有一些潮涨潮落。

“你的日常生活在商业模式上的创新要玩到极致,一定是要有更大的技术来助推,所以未来应该是有一定技术壁垒和门槛的创新性项目,会得到广泛关注。”王求乐表示,技术驱动的创新创业过程会比较慢,不像“互联网+”能一下就崛起,却一定是趋势。

戈 壁创投合伙人徐晨在接受《每日经济新闻》记者采访时称,一家公司的核心竞争力,主要看有无核心技术及其产品形态。国内专注技术驱动型项目的创业者开始大幅 增加,主要原因有:一是从海外回来和从大公司出来的技术团队的数量慢慢变多,加上实验室走出来的一些人才,共同构成技术为主的创新队伍;二是个人用户逐渐 有为技术产品付钱的习惯,产品也比原来更好。

但徐晨直言,目前本土技术团队和海外团队仍有一定的差距。首先,大的生态系统国内稍弱;其次,国内市场的接受度和用户愿意付费的程度,相对海外市场仍是较大的问题。

公司要有长期计划

据前述《报告》统计,2015年,全球共有72家“独角兽”企业(估值超过10亿美元的初创公司),2014年只出现了53家。

谈 到“独角兽”的发展轨迹,徐晨表示,这些企业都有类似的逻辑,即前期很长一段时间发展非常平缓,在一个基点之后步入高速发展阶段。原来这个转折基点可能是 在A轮和B轮,而现在不断延后,普遍出现在C轮、D轮或者更后,企业需要有较长适应市场的时间,其中包括融资能力和不断改变产品形态、打磨产品的试错能 力。

“现在,市场里有太多各种各样的声音,你可以看到今年流行这个,而不知道明年流行什么,业态在变化,热词出现的频率要高得多,如果只是 跟随市场潮流,那么很容易走失。(初创企业)在大方向正确的前提下才有可能迭代,才有可能试错成功。”徐晨称,归根到底,跟从型企业仅仅抓到热点做一些事 情,没有长期的计划不可行。

“从资本效率上来讲,一级市场的投资最后要在二级市场退出,如果二级市场比一级市场估值还高,卖的机会都很难(出现),这就是问题所 在。”王求乐回应《每日经济新闻》记者采访时认为,“独角兽”的提法反映了一级市场和二级市场估值倒挂的矛盾。Google上市之前也是“独角兽”,最近 这两年,“独角兽”公司比比皆是,但数量众多的“独角兽”是不是都具备Google那样的潜质,业界还是有一些争议,当然也不排除里面有不少公司,确实经 得起市场的考验。

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