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在做整体营销策划方案时要考虑的问题

作者:华企商城小编  浏览量:124   发布时间:2016-01-07 17:29:34

在做整体营销策划方案时要考虑哪些因素,可能很多客户都不是很清楚。而我们现在很少有进行单一的营销,一般来说都是整体营销,那么整体营销策划要考 虑的因素必然很多,那么我要考虑的最主要的就是企业内部的各个部门之间的调节,以及各个环节之间的配合,那么具体的该怎么做呢,下面华企商城依然用我们多 年的实践经验来给大家分析做整体营销策划方案时要考虑哪些因素。

  1、企业各部门皆应配合营销部门,采取一致行动以争取顾客。换言之,公司里的各个部门,均须认清他们所采取的每个行动--而不只是营销人员的行动,均 与公司争取及均与公司争取及留住顾客的能力密切相关。当生产部当生产部门为减少产品种类和形式变化而争议;当财务部门坚持新顾客必需合乎更严格的信用标准 而争议;当运输部门坚持使用慢而便宜的运送方法,以降低运送费用而争议;当存货部门经理设法使制成品存量保存最低档水准等等而争议时,必需明白,所有这些 不同部门的主张均与顾客的满意水准直接息息相关,不可一意孤行。

  当然华企商场要强调的是各部门协调配合顾客需要,但并不像某些人所说的,顾客的理由永远凌驾公司所有的其他理由。事实上,我们的主张是为了公司的真正 利益,即不是为"销售",更非为"成本"。话虽如此说,总需要发展出某些方法,来协调公司里各部门对争取顾客所可能发生的问题。这个问是一部分可以靠教导 其他部门时时刻刻"想到顾客等"来解决,一部分可以设立协调委员会来处理涉及各部门冲突的问题。甚至有些公司认为解决办法是要改组各部门的职责。

  2、在营销机能内,应明智地寻求产品(Product)价格(Price)、促销(Promotion)等等和四大策略因素的配合和协调,并与顾客建 立坚强的交易关系。因此,价格必须与产品品质一致;配销通路应与价格、产品品质一致;促销又应和价格、产品品质和通路一致。

  另外,各种营销策略必须在时间和空间上协调一致。比如促销作业不要在产品尚未出现在经销商店之前即早早展开、经销商在未开始销货前,必须先接受某些训练和鼓励等等。为了达到这种整体化,许多公司在营销部门内同时设立了"产品经理"和"市场经理"。

  前者负责规划和协调其特定产品所需的各种必要投入因素,以便能工巧匠借此系统成功地推出该产品。后者则负责规划与协调公司在某一地区或某一目标顾客群所需的所有产品及服务。

  最后华企商城要强调的是想要做好整体营销策划必须要协调好各种关系,另外华企商城在营销策划这方面有着自己独到的经验,和一支具备战斗力的团队,如果你需要合作不妨移驾我公司官网,我们一定给您带来最大的利润。 文章由:关键字排名优化 http://www.netshop168.com/goods-243.html整理发布。

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