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华企商城之互联网思维忽悠的传统行业

作者:华企商城小编  浏览量:124   发布时间:2016-01-02 08:14:11

  华企商城之互联网思维忽悠的传统行业,现在可是互联网加的时代,所以,许多做实体的企业,都有转向互联网的意向,甚至有些人根本不懂互联网,只是盲目的跟风,以为新鲜的血液,总能给企业发展带来生机。其实,未必所有企业都适合网络转型,盲目改变只能起到相反的作用。下面华企商城小编就来具体介绍一下!

  一个传统家电公司谋求转型了

  自己身在其中,名字不便谈论,简称H公司吧。H公司从集团层面,对互联网思维的理解是:社交交互即订单。听到这个词的时候,我激动了几次。社交交互怎么可能直接与订单挂钩?!(我可以爆粗口么?)社交解决的是交流、沟通,与客户及潜在客户建立关系的问题,从而达成对品牌的提升,公司形象的扩大以及服务的提升。简而言之,是通过交互与用户建立在品牌和服务上的共鸣。

  参与互联网就能解决客户抱怨么?

  很遗憾,我不能肯定的答复,我依然走在事件的路上。但我可以肯定的告诉你:你可以参与并引导对话。在如今,这个微博、微信、博客、论坛、社区、视频分享、照片分享大行其道的时代,无论你参与还是不参与,关于你公司的对话,依然在互联网上进行着。公司既无法控制这些对话,也无法控制对话的主调。不管公司是不是参与社会化媒体,都无法控制。因此,参与或者不参与社会化媒体中成员围绕关于你公司开展的对话,如何参与,就变得极为迫切和重要了。

  社会化营销和运营还是有一些区别的

  我的理解,所谓社会化营销,是短暂的速变,是寻求一次性爆点,提高产品知名度或者实际的销售量,类似红米在QQ空间的活动以及百万亚瑟王游戏在微博的推广。所谓社会化运营,是温和的渐变,通过各社交平台,不断的与粉丝、用户互动、交流、对话,搜集整理用户反馈,从而提高服务、迭代产品。而现在,大多传统行业,都还处在社会化营销的层面上。

  关于营销/广告公司代运营的思考

  关于这个话题,我和朋友、同事聊过几次,我个人不建议社交平台由第三方来运作。原因有这几点:1、用户反馈。这是最重要的一点,据我所知,对用户反馈负责的第三方国内一家都没有。而且,这也不会影响他们赚钱,都是忽悠来的。2、成本。可以说这个是我认为不必要的第二个问题,花的钱就只是拿到了刷的僵尸粉啊。钱啊,大哭%>_

    以上就是华企商城小编为您带来的互联网思维。对于那些实体做的很棒的人来说,并没有必要完全转变思维,而这有可能将你的企业推入万劫不复之地!

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