首页 > 华企学院 > 电商运营 > 亚洲10大电商 马云排名老大

亚洲10大电商 马云排名老大

作者:华企商城小编  浏览量:144   发布时间:2015-12-20 13:32:59

亚洲10大电商,马云排名老大,你知道亚洲都有哪些电商吗?貌似我们知道的也只有淘宝、京东、美团……这些,那么,它们在亚洲的排名怎样呢?下面华企商城的小编就为您介绍一下!

1、淘宝(中国)

商业模式:C2C电商平台

成立时间:2003年

创始人:马云

运营地区:中国

资产:不详

淘宝每月独立访问量达6亿,是全球访问量最大的电商网站。淘宝和亚马逊、eBay类似,平台的卖家大多是个人或者小型企业,所以属于C2C平台。有时候消费者可以和卖家讨价还价。鉴于中国消费者的强大购买力,淘宝可谓是手持王牌。

2、Flipkart(印度)

商业模式:电商平台

成立时间:2007年

创始人:Sachin Bansal, Binny Bansal

运营地区:印度

资产:31.5亿美元

Flipkart和亚马逊一样,都是以网络书店起家。现在Flipkart是印度最大的电商平台。而且不仅是在亚洲,在全球它也是十大电商巨头之一。Flipkart为消费者提供货到付款的方式,而且创建了自己的物流体系,明显提高了印度现有的物流网络效率。过去几年,Flipkart与亚马逊印度站之间的竞争十分激烈。以注重消费者的策略,Flipkart取得了对亚马逊的优势。

3、阿里巴巴国际站(中国)

商业模式:B2B电商平台

成立时间:1999年

创始人:马云

运营地区:全球

资产:不详

这个平台创建的理念很简单——就是把中国制造商和海外企业连接起来。中国的低制造成本和西方的高价让阿里巴巴国际站迅速发展起来。2012年,阿里巴巴国际站和淘宝的销售额达1558亿美元。目前阿里巴巴国际站覆盖了近250个国家和地区。

4、Snapdeal(印度)

商业模式:电商平台

成立时间:2010年

创始人:Kunal Bahl, Rohit Bansal

运营地区:印度

资产:19亿美元

Snapdeal最初是一个团购网站。不过对阿里巴巴的成功进行分析后,它的网站创始人决定往类似的方向发展。因此网站在2012年转型成为电商平台。虽然开拓市场不容易,不过通过发力移动端和市场策略,Snapdeal获得了印度的广大用户。目前网站有15万注册卖家,提供了1200万种产品。

5、滴滴快的(中国)

商业模式:在线打车服务

成立时间:滴滴打车(2012年成立)和快的打车(2012年成立)于2015年合并

创始人:程维(滴滴打车),Joe Lee,陈伟星(快的打车)

运营地:中国

资产:44.2亿美元。

滴滴快的由滴滴打车和快的打车合并而成,目的是为了应对Uber的威胁。目前滴滴快的每天的接单量达300万,Uber为100万。在最新的报告中显示,滴滴快的占了中国83%的市场份额。

6、乐天(日本)

商业模式:电商平台

成立时间:1997年

创始人:Hiroshi Mikitani

运营地区:日本,并通过收购在全球各地都有运营

资金:IPO的市值达247亿美元

虽然上网时很少碰到它,不过该公司取得了许多引人瞩目的成就。Buy.com、Play.com等都是乐天旗下的子公司,所以乐天不仅只是日本的一个电子产品平台。乐天致力于提供高质量、个性化服务。公司甚至为卖家提供数字摄影、营销等训练。平台也允许卖家自定义自己的listing。

7、Coupang(韩国)

商业模式:电商平台

成立时间:2010年

创始人:Bom Kim

运营地区:韩国

资产:14.2亿美元

和Snapdeal一样,Coupang一开始也是一个团购网站,最后发展成为电商平台。现在它是全球发展最快的电商企业。Coupang的成功在于了解本地市场,注重客户服务。移动购物平台、当天送达、个性化推荐和其他创新服务让Coupang成为韩国市场的最有力的竞争者。

8、Lazada(东南亚)

商业模式:电商平台

成立时间:2012年

创始人:Alexander Samwer, Marc Samwer, Oliver Samwer

运营地区:印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南

资产:7.1037亿美元

Lazada是东南亚这个新兴电商市场的一只早起的鸟儿。在看到亚马逊、eBay这些第一代电商的成功之路后,Lazada团队了解了网购平台的工作流程。

Lazada一开始就提供了无缝式购物体验,为消费者提供多种支付、快速配送和优良的客户服务,轻松就占据了东南亚市场。目前它为6个国家的5.5亿消费者提供服务,通过收购更多零售企业,添加新产品,Lazada正持续扩大它在东南亚市场的影响力。

9、GrabTaxi(东南亚)

商业模式:打车app

成立时间:2012年

创始人:Anthony Tan, Tan Hooi Ling

运营地区:印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南

资产:6.8亿美元

GrabTaxi是受Uber的启发而成立。不过GrabTaxi和本地出租车系统更加融合,价格也更合理。这个app有创新的安全功能,成为东南亚更受欢迎的出租车服务。该公司一直在改变它的商业模式,以迎合市场的需求。它于2014年推出了GrabBike,因为东南亚城市交通拥挤,比起汽车,摩托车是一种更好的交通工具。

10、美团(中国)

商业模式:团购网站

成立时间:2010年

创始人:王兴

运营地:中国

资金:10.7亿美元

Groupon的成功催生了中国一大批的团购网站,不过只有美团经受住了时间的考验。和其他竞争者不同,美团注重线上营销。这个策略帮助美团扩大了它的市场份额。不是在新的城市成立新团队,美团巧妙地收购了中小城市的团购平台。利用现有的市场份额,美团正计划成为本地服务商的领先C2C平台。

以上就是华企商城小编为您介绍的亚种电商排行榜!马云用它的淘宝网,证明了中国在世界上的地位,淘宝网将成为电商中的佼佼者哦!

华企商城更多商品介绍:网站日常维护托管    公司邮箱价格  苏宁易购全网最新模板

文章转载请注明出处:http://www.netshop168.com/article-2974.html


精品推荐
下一篇:活动目标有哪些细分类型?如何制定出具体、可执行目标?
上一篇:创业者必须避开的四个致命陷阱
相关文章

华人企业网
关注微信公众号
享受更多优惠

 

消费者最喜爱的网站TOP100 | | 网络社会征信网 | 北京工商 | 法律顾问 | 京ICP备07504386号-6 | 网站地图