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创业公司该专注什么?

作者:华企商城小编  浏览量:165   发布时间:2015-12-11 11:50:38

华企商城总结:

扩展业务可以,但是在创业公司小猫三两只的情况下,怎么可能样样俱全,大小全顾呢?一个人、一个团队的精力毕竟有限,最后的结果也许是什么都想做,但是什么都做不好。不要东打一枪,西打一枪,但是丢了自己的核心和目标。

互联网信息大爆发中,接触的信息很多,看到的成功很多,甚至不乏一夜成功的,但是别人的始终是别人的,我们可以借鉴,但不能完全照抄,要专注于自己的优势,自己的目标。

创业公司,摸索中前进,道路是弯曲的,是曲折的,但是不管如何曲折,都必须按照自己的目标来前进。别走神,专注点儿,不要迷失在众多诱惑之中。同时也欢迎大家关注东莞seo博客,每天都会定时更新关于SEO的文章知识。

之前去过一家公司,是生产键盘的,老板却想找我帮他做电子产品,想法很多,意思是什么赚钱就卖什么,公司前期不专注,没有自己的核心所在。如果不专注,什么都要涉入,那就代表每件事情都不能投入足够的精力、资源与时间。

创业公司

创业公司最好要专注以下几点:

1.对产品专注。

(1)产品设计不专注,意义有很多,譬如产品设计文案不能专注对应一个潜在人群,而是做广泛人群,这样的结果可能是一个潜在人群都做不好;产品设计不专注,代表产品设计文案、图片不能进行整体、详细、仔细的规划、设计,导致的结果就是导致产品购买转化率的极大降低。

(2)平台也是公司的产品之一。做PC端,包换商城、加盟代理平台,又要做移动端,包含微信支付、移动网页等等。本身这些都是重点,都是不能放弃 的,但是事情要分先后顺序,亦要分清主次,先专注于做哪个平台,等这一个平台完善后再开发另外一个。不要一个人同时负责2个平台甚至更多。专注才会更有效 率。

2.对运营方式要专注。

运营渠道要专注,不要一下子是自己的独立商城,一下是京东商城,一下子又是天猫商城。更甚者,还要加上线下业务、外贸业务……,渠道不专注,不仅工作人员不能专注一件事情上,更代表的是每个渠道能够得到的资源会分散,不能将渠道做好;

推广方法、渠道要专注;推广方法、渠道的获得肯定 意味着付出,无论是金钱、精力、时间、人力、推广素材……,如果一次性投入太多的推广渠道,那么就代表着每个推广渠道得到的支持就更少,最终的结果不是推 广进展缓慢,就是推广渠道无疾而终,推广的效果也就寥寥了,没有推广也就无法产生利益。

3.赢利也要专注点儿。别看到什么赚钱就玩哪样。

其实这是很多公司的通病,钻到“钱眼”里了,看打外贸好做,转去做外贸;看到京东赚钱,入驻京东;看到产品众筹能筹到钱,就去做众筹;如果你有足够大的团队、足够多的资源,有钱赚当然可以做,但是如果连核心的业务都没有搭建完成,日常的运营方式都没有确定,那这不就是一个“抢火”团队吗,看到哪个好就去做哪个。

这样会有什么结果呢:1.公司本身的业务、项目进展缓慢;2.什么都去做,那么就代表不是专业的团队去做,每一个项目都是一个新的摸索过程,做了即 便赚了钱,但肯定不能做到利益最大化,会产生极大的浪费。自己本身的业务没做好,反而做自己团队不熟悉的,这跟“猴子捡芝麻丢西瓜”有何区别呢?

 本文章关键词:创业公司该专注什么

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